小萌妹V7 经营管理 提了一个问题

三个人合伙开公司最重要的基础是什么?

3条回答
风起沙尘飞
2020-11-18 20:06

首先,信任最重要

信任是最重要的。三个人的相互信任,所以公司成立;三个人的相互信任,公司才能正常运营;三个人的相互信任,公司才能经历风雨,见到彩虹。个人认为三个人做到以下三点,可以互相信任:

一、按照公司章程或三人间约定的协议进行公司行为。分红、股权、表决等重大事项严格按公司章程或协议进行,按约定执行才能不破坏信任。

二、定期获得公司经营信息知情权,特别是公司财务信息的知情权。信息知情,才能不胡乱猜疑。

三、个人的行为以公司利益为出发点。不谋私利,不损公司利益,才能使信任更牢固。

其次,要有一份可操作的行事章程或协议

这个行事的章程或协议要充分考虑后拟定,表决通过后按此严格执行。协议的内容可以包括但不限于以下内容:

一、股权比例的分配。不建议均分!

二、表决权的分配。表决权的比例是和股权比例一致,还是不一致。

三、分红权的分配。分红的时间、分红是否与股权比例一致,是否预留对员工的激励。

四、认缴出资的时间,一次还是分批

五、知情权、剩余财产分配权等公司法规定的股东其他权利。

六、股权的增资、退出、转让等等。比如不如期出资怎么办,离职是否退出等等。

七、议事规则。除公司章程规定需2/3表决权事项、1/2表决权事项,也要确定好职责分工等其他重大事项的议事方式。如果不按此议事方式处理怎么办?

等等,具体可以细化。总之,章程或议事规则拟定好了,对在公司运营过程中出现的事情处理便有了规则和处事的效率。这个规则可以在公司运营过程中不断修改和完善。

第三,要有个好老大

三个股东不能都说了算,要选出个老大。这个老大能够控制公司,拥有一票否决权。这个老大要有良好的道德品质,具有契约精神,能按公司章程行事。

当然这个老大也不是随便选的,也不能股权比例高,出钱多就是老大。老大要具有领导力,要眼光敏锐,决策正确果断,领导股东一起前行;老大要有人格魅力,不藏私,能力和人品获得其他股东认可,能够团结其他股东一起前行;老大要有行动力,以身作则,激励其他股东一起前行。

如果一个公司以上三点做好了,其他事情个人认为都不叫事儿,您说呢?

特的
2020-11-18 20:13

分工和分钱最为重要。


我见过太多合伙开公司,然后不欢而散得例子了。作为合作伙伴,即使是最密切的亲属关系,涉及利益都容易崩盘。

而关乎利益最直接的影响就是股份划分,不懂股份的人会选择33%-33%-34%或者选择30%-30%-40%等,这都是有风险的行为!即使作为带头人,拿了大股份,一旦另外两个人合伙报团,你手上的股份小于50%就是隐患!比较理想的分配方式是带头人拿51%以上,确保公司大方向和核心。

分工上,既然合伙开公司,肯定是每个人都有自己擅长的点,或可以发挥的空间。所以,只要每个人自己管好自己的这一块儿,互不干预,整体大方向定好,就不会出现问题。


以上就是我的个人观点,做好上面两点,其他的都不是问题!

登录 后发表回答