开办公司，股东也是员工，工资和分红怎么定？

既是员工，又是股东，这种双重身份在公司中比较常见。

先说工资的事

工资不应和分红混淆，工资是工资，分红是分红。当然，分红可以如工资处理，这是操作的事情。

个人认为工资，应当根据员工的职级和岗位，按照公司的工资制度来或市场行情来定。不能因为是股东身份，高定或低定工资。定高了，对非股东身份的员工不公平；定低了，对股东不公平。

相关的绩效、奖金、业务提成也应是如此。

1、如果公司现金流充裕，工资怎么定，就怎么发。

2、如果公司现金流紧张，工资该怎么定就怎么定，发的时候，可按一定比例发放。待资金流动性不紧张的话，未发放的工资再补发。

再说分红的事儿

公司法34条规定，股东分红按实缴资本的比例分红。同时，也提及了若全体股东一致同意，也可不按实缴比例分红，由公司章程规定具体的分红。

1、我建议按实缴资本的比例分红，若不按实缴比例分红，影响股东实缴的积极性，不利于公司注册资本的实缴。

2、如果股东均未实缴，则可以按股东认缴的比例分红。

在股东与员工双重身份的情况下，股东的工资和分红一定要分开，这样规则清晰，容易处理。工资若和分红混淆，那分红的时候怎么定？除非是一人有限责任公司，否则主观的因素太多，难以公平。

现在创业很流行，很多80，90后不愿替别人打工，工作几年后出来单干开始创业。很多初创期企业基本老板就是员工，再以老板为核心组建团队。

初创期老板不仅出力还出钱，哪怕是以技术入股工资待遇也会比在其他大型企业低很多，比如在外面工作拿3万，在自己企业就拿个8000，这是老板为企业发展做出的牺牲。毕竟这都是自己的企业，拿的越多企业的负担会加重！

当企业开始做大后，老板基本就不靠工资了，每年的很红是大头。比如今年赢利1000万，决定拿500万来分红，大股东可能一次就能分200-300万。

所以选择创业的人，不会看中自己在公司拿多少工资，更多的是希望把企业做大做强，拿高额红利，弄得好搞个上市得股权溢价收益！

中国目前的创业环境相对来讲已经很好啦，创业起步成本相对很低，但对创业公司来讲最大的就是人员成本，和决定创业公司创业能否成功最重要的也是团队的打造，也就是现在大众所广泛提到的群创时代，员工对项目的成功起到至关重要的作用，当然要配置一些股份，当全员持股达到60%以上的时候，最大的弊端就要考虑话语权和决定权的事情，因此介意用期权股为员工配置具有分红权而不具有决定权，根据干的年长把期权股转化为原始股。